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BIM技術以建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數字化技術為模型提供完整的、與實際情況一致的工程信息，為項目建
造提供核心信息的過程。大到項目宏觀上的總體協調，小到施工現場的一磚一瓦，都可以運用BIM技術進行管理和優化。本
文介紹OPPO智能制造中心項目中BIM技術的綜合應用，詳盡展現在施工過程中采用BIM技術的優勢，為BIM技術在房建領域
的持續健康發展貢獻項目示例。
項目概況
本項目位于東莞市濱海灣新區交椅灣OPPO智能制造中心，興海路西側C地塊。結構形式為地上部分主要包括1號、2號、
3號、4號中心機房，5號機房，6號空調補水池，7號消防水池，8-1號、8-2號門衛室。項目規劃總用地面積62630.62㎡，總
建筑面積102236.94㎡,其中地上建筑面積100797.78㎡,地下建筑面積1439.16㎡.我司BIM咨詢服務建筑總面積為34502.82㎡
服務范圍為針對室外市政管網進行BIM模型建立，深化設計問題查找及優化，最終輸出BIM模型及CAD圖紙輔助現場施工。
企業簡介
廣東銳意建筑技術咨詢有限公司位于東莞市東城街道莞龍路83號永佳大廈二樓，公司以BIM技術為基礎，專業從事工程
技術咨詢(解決方案)的服務性企業，服務內容包括BIM技術咨詢、工程招(投)標書編制、項目宣傳評優服務等，業務范圍遍
布廣東、廣西各地。
BIM應用目標
由施工總承包單位管理室外市政分包單位應用BIM技術提高深化設計的質量和效率，協調項目各方信息的整合，提高項
目信息傳遞的有效性和準確性。BIM單位根據設計圖紙建立BIM市政管網模型，優化完善施工圖紙，減少圖紙中錯漏碰缺的
發生，使設計圖紙切實符合施工現場操作的要求；并提供各專業管網綜合優化圖紙和BIM模型，進一步輔助現場施工管理，
達到管理升級、降本增效、提高施工質量、加快施工進度、節約時間的目的。
BIM應用前期策劃
為了高效推進本項目BIM實施管理工作，在項目BIM實施前，項目部組織成立了BIM管理小組，小組組織架構：第一層為
項目部項目經理，第二層為項目部BIM負責人與我司BIM項目負責人，第三層為我司各專業BIM工程師。
BIM單位根據住建局BIM實施標準，制定項目BIM實施方案。實施方案包含“BIM項目實施崗位職責表”、“BIM實施管理標
準”、“BIM模型深度及信息詳表”及“BIM技術標準”，保證BIM模型在各階段的沿用，實現模型“一次創建，重復利用，整體交
付”的應用目標。
BIM應用實施階段
1、模型建立
我司BIM小組根據項目應用目標與需求，構建小市政水電管網專業的BIM模型，為業主、設計、施工提供直觀的協作平
臺在BIM的工作環境里，項目設計，建造過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。設計師、施工方及業主之間
更便捷、直觀地交流溝通，大大減少了反復翻閱圖紙的時間，提高現場交底的效率，為整體工期的縮短提供有力保證。
2、圖紙問題深化
前期建模階段采用問題報告的形式，對BIM三維審圖過程中發現的問題進行匯總整理，以報告形式跟蹤復核。共發送BIM
校核報告4份，含BIM問題49個，目前已全部銷項完畢。
深化階段由于該項目需修改的內容較多且定位不便，故采用CAD圖代替問題報告的形式，直接在CAD圖上圈出修改范圍
并注明修改內容，便于設計復核及修改。共發送CAD圖修改建議4份，包含BIM問題40個，目前已全部銷項完畢。
3、BIM審圖報告
根據設計圖紙對項目內的市政水電管網進行BIM模型搭建以及分析工作，對一系列專項及管綜問題進行綜合分析并匯總
整理形成圖紙問題報告并提交，提交后由甲方組織圖紙會審，將提出問題反饋至設計單位，再由設計單位出具相應的圖紙變
更或回復。本項目至今共通過BIM建模及深化設計發現圖紙問題403處，A類問題73處，B類問題109處，C類問題221處。
4、管線綜合優化
項目需要安裝的專業管線錯綜復雜，基于施工圖BIM模型對安裝不同專業管道之間、管道與結構之間進行碰撞檢查，根
據碰撞檢測出的問題，設計單位出具初步管綜方案，由 BIM單位工程師在 BIM 模型中再校核，并結合現場施工需求，做更
進一步設計優化。
5、BIM制圖
通過BIM技術針對管綜優化后的模型，將各專業的管網、管井定位、管溝等導出二維圖紙、剖面圖及三維圖等，與施工
班組進行交底，確保現場施工與模型保持一致，避免后期返工。截至目前，共接收設計圖紙5版，發送BIM校核報告4份，
CAD圖修改建議4份，發送BIM全套圖紙6次(包含1次整合曬圖，2次復核調整及3次合同外復核跟進)。
6、BIM現場交底
現場交底采取BIM三維模型交底，其優點是基于BIM模型交底有效提高了交底內容的直觀性和精確度，極大提高了工作
效率，施工、設計人員能很快理解圖紙審查中的問題和管綜深化方案，使交底內容更加直觀。為更好落實、優化設計圖紙
BIM共組織現場交底6次，圍繞未解決問題結合BIM模型現場確定修改方案，設計單位與BIM單位同步修改。
BIM應用驗收階段
通過對本工程的 BIM 規劃和管理，將全專業的 BIM模型整合校對，并在施工過程中根據實施計劃書，對各個階段的BIM
應用成果內容進行整合、提交，其形式嚴格依據實施階段流程規定，使模型包含項目整個施工過程的真實信息，包括本工程
建筑、結構、機電等各專業相關模型大量、準確的工程和構件信息，這些信息能夠以電子文件的形式進行長期保存，形成竣
工模型及其電子資料庫。
OPPO智能制造中心C地塊-數據中心項目在建設中運用BIM技術對全過程進行控制，BIM技術所提供的三維模型和數據資
料可以使各方信息對等，有效進行數據交互；可以使建設單位及時發現設計問題，節約建設材料支出；可以對施工過程進行
有效管理，提升項目的施工效率，在保質保量的基礎上完成對項目的精細化要求，為企業創造更高的價值和更好的效益！
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